1.1. Profundizar en las diferentes vertientes de gestión del talento:

1.1.1. Talent sourcing,

1.1.2. Talent organization

1.1.3. Talent development.

1.2. Identificación de los elementos que forman parte del talento.

1.3.Análisis de las distintas iniciativas de desarrollo o multiplicadoras de talento.

2.1. Identificación de las ventajas de contar con un buen diseño organizativo.

2.2. Diferenciación de los diferentes niveles de diseño para asegurar que el modelo operativo se pueda implementar.

2.3. Clasificación de las dos grandes tipologías de estructuras organizativas y sus subtipos.

3.1. Identificación de los objetivos de la descripción y valoración de puestos.

3.2.Descripción del proceso para definir un marco de clasificación personal.

3.3. Identificación de las diferentes metodologías de valoración de puestos.

4.1. Caracterización y fases del Talent sourcing.

4.2. Identificación de los elementos que lo definen:

4.2.1. Implicaciones

4.2.2. Elementos y las acciones encaminadas a potenciar el employer branding.

4.3. Identificación de las fases del reclutamiento

4.3.1. Planificación de la plantilla,

4.3.2. Preselección

4.3.3. Entrevista de selección.

5.1. Concepto de evaluación de desempeño

5.2. Identificación del proceso. Tipos de evaluación del desempeño.

5.3. Análisis de los assessment centers. Características y utilidades

5.4. Profundización en los mapas de talento y en sus aplicaciones prácticas.

6.1. Implicaciones y beneficios de la transformación digital sobre las áreas de RR.HH. Humanos.

6.2.Principales tendencias de la transformación digital.

6.3. Identificación de los aspectos a tener en cuenta y los grandes retos de RR.HH.