Sin plazas
Curso Gratuito
(Formación 100% Subvencionada)
50 HORAS | Online
Situación laboral: Autónomo, Trabajador en ERTE | ERE, Trabajador por cuenta ajena
Sector: Todos los sectores
Inicio: Próximamente
Certificado: Diploma oficial expedido por SEFCARM
Expediente: PL-2025-258/1
Entidad subvencionadora:SEFCARM
Centro impartidor: SMARTMIND S.L., CIF: B86588084En cumplimiento del RGPD, te informamos de que tus datos personales podrán ser cedidos a la entidad de formación que disponga de plazas en este curso en función de los requisitos de cada programa formativo subvencionado, así como de tu situación laboral y provincia de residencia, con la finalidad de cumplir con los requisitos administrativos que pudiera exigir la administración competente. Esta cesión se realiza exclusivamente con dicha finalidad y con base en tu consentimiento.
Temática: Project management
Código: ADGD44

Desarrollar la capacidad para administrar tareas que busquen la consecución de metas viables para las empresas a través de la optimización de recursos críticos, como el tiempo, el presupuesto y el personal.
Planificación de proyectos
• Caracterización de la planificación de proyectos.
• Concepto de proyecto. Elementos que lo configuran. Fases.
• Relación entre el proyecto y el resto de los elementos de la empresa.
• Comprensión de la realización de un plan de proyecto.
• Control de proyectos.
• Identificación de los problemas que pueden surgir en la elaboración de un proyecto.
• Elaboración de un plan de control de proyectos.
• Análisis de los aspectos fundamentales del proyecto.
• Necesidad de los proyectos en las empresas.
• Características de los proyectos, los procesos y las áreas de conocimiento.
• Identificación del ciclo de vida del proyecto. Fases y características.
• Descripción de la historia y escuelas de la gestión de proyectos.
• Conocimiento de la historia de la gestión de proyectos.
• Evolución tecnológica en la gestión de los proyectos.
• Concepto de Project Management Institute e IPMA. Tipo de certificaciones ofrecen.
• Identificación de las funciones y el establecimiento de una oficina de gestión de proyectos (PMO – Project Management Office).
• Descripción de la implantación de un modelo organizacional para la ejecución de proyectos.
• Análisis de las funciones para la gerencia de proyectos.
• Concepto de PMO u OGP y su necesidad en la gerencia de proyectos.
1221 DIRECTORES COMERCIALES Y DE VENTAS
1212 DIRECTORES DE RECURSOS HUMANOS
1222 DIRECTORES DE PUBLICIDAD Y RELACIONES PÚBLICAS
Para poder acceder a esta formación, es necesario residir en Murcia, Región de Murcia.
Para realizar este curso, los alumnos deben tener como mínimo uno de los siguientes niveles de estudios homologado en España:
Este curso está dirigido a personas trabajadoras por cuenta ajena en un centro de trabajo de la Región de Murcia, o autónomos dados de alta en la Región de murcia.
Si no cumples con estos requisitos, accede a nuestro catálogo de cursos gratuitos online.
Presencial el ultimo dia del curso
Lunes a viernes de 09:00 a 12:00 horas
Avenida Europa, 15A, Bajo, 30007 (Murcia)
Si, consultar requisitos
– Smartmind S.L., CIF: B86588084
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Planificación de proyectos
• Caracterización de la planificación de proyectos.
• Concepto de proyecto. Elementos que lo configuran. Fases.
• Relación entre el proyecto y el resto de los elementos de la empresa.
• Comprensión de la realización de un plan de proyecto.
• Control de proyectos.
• Identificación de los problemas que pueden surgir en la elaboración de un proyecto.
• Elaboración de un plan de control de proyectos.
• Análisis de los aspectos fundamentales del proyecto.
• Necesidad de los proyectos en las empresas.
• Características de los proyectos, los procesos y las áreas de conocimiento.
• Identificación del ciclo de vida del proyecto. Fases y características.
• Descripción de la historia y escuelas de la gestión de proyectos.
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• Evolución tecnológica en la gestión de los proyectos.
• Concepto de Project Management Institute e IPMA. Tipo de certificaciones ofrecen.
• Identificación de las funciones y el establecimiento de una oficina de gestión de proyectos (PMO – Project Management Office).
• Descripción de la implantación de un modelo organizacional para la ejecución de proyectos.
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• Concepto de PMO u OGP y su necesidad en la gerencia de proyectos.
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