1.1. ¿Qué es el I+D?

1.2. ¿Es necesario el I+D para innovar?

2.1. La innovación en la empresa

2.1.1. El ciclo de la innovación: Procesos internos y apoyos externos

2.1.2. Cultura y estrategia: Planes estratégicos de I+D+i

2.1.3. Identificación de oportunidades de innovación: análisis interno y externo

2.2. Procesos de soporte al ciclo de innovación en la empresa

2.3. Gestión de proyectos de I+D+i

2.3.1. Aspectos diferenciadores de los proyectos de I+D+i

2.3.2. Ciclo de vida de un proyecto de I+D+i

2.3.3. Herramientas de diseño, planificación y control de proyectos de I+D+i

2.3.4. Protección y explotación de resultados

3.1. Análisis tecnológico

3.1.1. La dimensión estratégica de la innovación tecnológica

3.1.2. La Estrategia Tecnológica y el Plan Tecnológico

3.1.3. Análisis de Nuevas Tecnologías

3.2. El proceso de evaluación de las nuevas tecnologías. Riesgos, costes y oportunidades

3.3. Calendario de actividad

3.4. Implantación de nuevas tecnologías

3.5. Gestión tecnológica

3.5.1. Gestión de Procesos, Productos y Sistemas

3.5.2. Gerencia de Proyectos de I+D

3.5.3. Gestión del Talento Humano

3.5.4. Cartera de Proyectos Tecnológicos

4.1. Programas públicos de apoyo a la I+D+i.

4.2. Criterios de selección del programa público de apoyo a la I+D+i más adecuado para un proyecto concreto.

4.3. Fiscalidad en I+D+i. Los beneficios fiscales de la I+D+i.

4.4. Las herramientas básicas para la gestión de proyectos de I+D+i.

5.1. Organismos de soporte a la en I+D+i.

5.1.1. Características de los organismos.

5.1.2. Ámbitos.

5.1.3. Principales entidades.

5.2. Oficinas de transferencia de resultados de investigación.