Sistema de I+D+i y gestión de la innovación

1.1. ¿Qué es el I+D?
1.2. ¿Es necesario el I+D para innovar?

2.1. La innovación en la empresa
2.1.1. El ciclo de la innovación: Procesos internos y apoyos externos
2.1.2. Cultura y estrategia: Planes estratégicos de I+D+i
2.1.3. Identificación de oportunidades de innovación: análisis interno y externo
2.2. Procesos de soporte al ciclo de innovación en la empresa
2.3. Gestión de proyectos de I+D+i
2.3.1. Aspectos diferenciadores de los proyectos de I+D+i
2.3.2. Ciclo de vida de un proyecto de I+D+i
2.3.3. Herramientas de diseño, planificación y control de proyectos de I+D+i
2.3.4. Protección y explotación de resultados

3.1. Análisis tecnológico
3.1.1. La dimensión estratégica de la innovación tecnológica
3.1.2. La Estrategia Tecnológica y el Plan Tecnológico
3.1.3. Análisis de Nuevas Tecnologías
3.2. El proceso de evaluación de las nuevas tecnologías. Riesgos, costes y oportunidades
3.3. Calendario de actividad
3.4. Implantación de nuevas tecnologías
3.5. Gestión tecnológica
3.5.1. Gestión de Procesos, Productos y Sistemas
3.5.2. Gerencia de Proyectos de I+D
3.5.3. Gestión del Talento Humano
3.5.4. Cartera de Proyectos Tecnológicos

4.1. Programas públicos de apoyo a la I+D+i.
4.2. Criterios de selección del programa público de apoyo a la I+D+i más adecuado para un proyecto concreto.
4.3. Fiscalidad en I+D+i. Los beneficios fiscales de la I+D+i.
4.4. Las herramientas básicas para la gestión de proyectos de I+D+i.

5.1. Organismos de soporte a la en I+D+i.
5.1.1. Características de los organismos.
5.1.2. Ámbitos.
5.1.3. Principales entidades.
5.2. Oficinas de transferencia de resultados de investigación.