Identificar la estructura general de gestión Ágil, sus metodologías y otros aspectos como el Coaching Ágil, profundizando en los métodos Ágiles y LEAN o la gestión cuantitativa y cualitativa, así como la manera en la que pueden beneficiarse los equipos y proyectos mediante el Coaching ágil.
• Identificación de la estructura general de la gestión Ágil. – Enfoque y propuesta de valor Ágil y Lean. – Aproximación a la estructura general de gestión Ágil. – Diferencias fundamentales entre el enfoque tradicional y el enfoque Ágil.
• Metodologías Ágiles y LEAN. – Obtención de bases de SCRUM y SCRUMBAN, así como las bases de KANBAN. – Metodologías Ágiles. – Escalado Ágil.
• Gestión cuantitativa y cualitativa. – Concepto del modelo LEAN-ágil para gestionar mejor. – Gráficas de cuantificación Lean-Ágil. – Planificación y ventajas de la automatización
• Caracterización y ventajas de Coaching ágil. – Concepto de Coaching Ágil – Beneficios para los equipos mediante el Coaching ágil. – Beneficios en los proyectos mediante el Coaching ágil.
• Conocimiento del modelo de Calidad Ágil. – Concepto de Calidad y de Calidad Ágil. – El modelo del cuadrante de pruebas. – Las tres técnicas de automatización de pruebas.
• Fundamentos del Lean Startup y DESING THINKING. – Obtención de las bases Lean de cadena de valor y teoría de restricciones. – Dinámicas de alta colaboración. – Fundamento de LEAN STARTUP y DESING THINKING.
– 1212 Directores de recursos humanos
– 1221 Directores comerciales y de ventas
– 1222 Directores de publicidad y relaciones públicas
Para poder acceder a esta formación, es necesario residir en Murcia, Región de Murcia.
Este curso está dirigido a personas trabajadoras por cuenta ajena en un centro de trabajo de la Región de Murcia, o autónomos dados de alta en la Región de murcia.
Presencial el ultimo dia del curso
Lunes a viernes de 09:00 a 12:00 horas
Avenida Europa, 15A, Bajo, 30007 (Murcia)
Si, consultar requisitos
– Smartmind S.L., CIF: B86588084
En cumplimiento del RGPD, te informamos de que tus datos personales podrán ser cedidos a la entidad de formación que disponga de plazas en este curso en función de los requisitos de cada programa formativo subvencionado, así como de tu situación laboral y provincia de residencia, con la finalidad de cumplir con los requisitos administrativos que pudiera exigir la administración competente. Esta cesión se realiza exclusivamente con dicha finalidad y con base en tu consentimiento.
Identificar la estructura general de gestión Ágil, sus metodologías y otros aspectos como el Coaching Ágil, profundizando en los métodos Ágiles y LEAN o la gestión cuantitativa y cualitativa, así como la manera en la que pueden beneficiarse los equipos y proyectos mediante el Coaching ágil.
• Identificación de la estructura general de la gestión Ágil. – Enfoque y propuesta de valor Ágil y Lean. – Aproximación a la estructura general de gestión Ágil. – Diferencias fundamentales entre el enfoque tradicional y el enfoque Ágil.
• Metodologías Ágiles y LEAN. – Obtención de bases de SCRUM y SCRUMBAN, así como las bases de KANBAN. – Metodologías Ágiles. – Escalado Ágil.
• Gestión cuantitativa y cualitativa. – Concepto del modelo LEAN-ágil para gestionar mejor. – Gráficas de cuantificación Lean-Ágil. – Planificación y ventajas de la automatización
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• Conocimiento del modelo de Calidad Ágil. – Concepto de Calidad y de Calidad Ágil. – El modelo del cuadrante de pruebas. – Las tres técnicas de automatización de pruebas.
• Fundamentos del Lean Startup y DESING THINKING. – Obtención de las bases Lean de cadena de valor y teoría de restricciones. – Dinámicas de alta colaboración. – Fundamento de LEAN STARTUP y DESING THINKING.
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Este curso está dirigido a personas trabajadoras por cuenta ajena en un centro de trabajo de la Región de Murcia, o autónomos dados de alta en la Región de murcia.
Presencial el ultimo dia del curso
Lunes a viernes de 09:00 a 12:00 horas
Avenida Europa, 15A, Bajo, 30007 (Murcia)
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